Beschreibung
Das Selbst-Coaching nach dem Modell des Alternativen Denkens erneuert hier auf modernste Weise eine Tradition. Wenn es die angestrebte Breitenwirksamkeit erreicht, kann es nicht nur das Leben Einzelner, die sich auf positive Weise ehrgeizig zu einem Selbst-Coaching entschließen, verändern, sondern auch Wirkungen in größeren Zusammenhängen, beispielsweise in Unternehmen, erzielen. Alternatives Denken beschreibt die Alternative zu den chaotischen Denkprozessen, denen der Mensch, wenn er nicht reflektiert, ausgesetzt ist: Alternatives Denken ist ein bewusst gesteuerter Prozess, in dem die mentalen Einstellungen und vorgeprägten Muster überprüft und umstrukturiert werden können, die für die Entwicklung von Alternativen und für das Design unserer Entscheidungen zuständig sind. Solche Überprüfungen und Umstrukturierungen führen dann zu Verständnis, Einfühlungsvermögen, Selbstbewusstsein, ungezwungener Kreativität und Entscheidungsfestigkeit.
Autorenportrait
Albert Metzlerstudierte an der Heinrich-Heine-Universität in Düsseldorf. Er ist im Management Institute SECS als Public Relations Manager tätig. Parallel dazu spezialisierte er sich erfolgreich auf alternatives Managementdenken. Er absolvierte diverse Ausbildungen in Persönlichkeitsentwicklung, Kreativität sowie Sales und Marketing bei einigen der weltweit besten Trainern in diesem Bereich. Allein durch seinen Lebenslauf ist er selbst das beste Beispiel für die Inhalte, die er lehrt. Durch seine Coachings hat er bereits vielen Klienten geholfen, für sich neue Perspektiven zu entdecken.